Unit 31 : Hierarchial incompetence? | 피터원리
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Unit 31 : Hierarchial incompetence? | 피터원리
There is an old saying that the position in which an individual is seated makes the person. Unless the person's skill level is very low, most people are capable of a position when they receive it. However, if a person is placed in a position that is far beyond his ability level, it becomes a totally different story. That person will have a hard time trying to handle a position that is far beyond his capability, and other employees may have to struggle to tolerate the misery of the mismatch. Of course, the organization that seated the incapable person in the first place should pay for the inefficiency of its mistake. There are rumors during the season of promotions that incapable people are always on the list to be promoted. Why is this the case? Laurence Peter discovered that the promotion of incapable people in a hierarchial society is very common. He came to this conclusion after researching hundreds of cases since 1969.
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